Empleadores definidos como diferenciadores
La forma en que trabajamos se transforma constantemente y después de la pandemia pareciera que los cambios se suceden a pasos agigantados, es por ello que hemos tratado de identificar algunas de las principales tendencias de empleo para el año 2023.
Estos son los principales pilares que contribuyen a la felicidad laboral, los que deben ser conocidos, internalizados y considerados por los empleadores, para la satisfacción y retención de sus talentos, optimizando además el ambiente laboral y haciendo cierto el efecto diferenciador:
Pertenencia: sentimiento de formar parte de algo, con sentirse identificado con los valores de la empresa para la que se trabaja y con el equipo del que se es parte.
Inclusión: es un proceso con enfoque de derechos, que busca asegurar la igualdad de oportunidades para todos y todas, reconociendo que hay personas que se encuentran en desventaja para ejercer sus derechos.
Flexibilidad: racionalización del trabajo, a la productividad, a encontrar el equilibrio entre los intereses de la persona y los de la empresa.
Confianza y aprecio: las personas dan un paso al frente de manera voluntaria y trabajan de forma óptima, conjunta y eficiente.
Crecimiento laboral: consiste en un cambio, de trabajo o financiero, en la carrera de un empleado, fundamentado en sus cualidades profesionales y personales.
Contar con un buen líder: La confianza es fundamental para que los miembros de su equipo sean productivos y consigan cumplir objetivos. Esta cualidad se logra con lealtad, valoración, involucrándose en los problemas del equipo, honestidad y comunicación.
Compensación justa: Se trata de una forma de compensar el esfuerzo y la dedicación de los empleados, así como de ofrecer un salario justo y competitivo, algo indispensable para retener el talento.
Satisfacción: es el estado de bienestar y felicidad de una persona en relación al desempeño en el espacio de trabajo y su entorno.
Sentido de propósito en la empresa: El propósito en una empresa debe ser consistente a largo plazo, cumplir con los valores y la ética de las personas que la crean y participan en ella.
En encuesta realizada, el 65% de trabajadores encuestados, considera que los beneficios como el seguro médico, la asistencia de transporte, la alimentación y la licencia por paternidad, son los factores más importantes para aceptar una oferta de trabajo, los beneficios, por lo tanto, brindan a los empleadores formas de diferenciar sus organizaciones y hacer que sus ofertas de trabajo sean más atractivas.
Quizás el beneficio más notorio que parece estar creciendo en todas las Industrias y en todos los países es la atención de la Salud Mental.
Trabajo remoto o presencial
Si bien aún hay nuevos casos positivos de COVID 19 ya no nos encontramos en el nivel de contingencia de 2020, por lo que algunas organizaciones han optado por regresar a actividades presenciales, no obstante, importantes analistas de empleo consideran que el talento ya no alcanza sus mejores niveles de productividad y bienestar en esta modalidad.
Existe una gran cantidad de trabajadores, que prefieren esta modalidad de trabajo, por lo cual las empresas deben estar abiertas a mantener estas condiciones de trabajo, que permitirán a sus colaboradores mantener los beneficios y obligaciones de esta forma laboral.
Por otro lado, estudios recientes sugieren que los puestos que ofrecen trabajo remoto tienen un potencial sustancial para atraer a un grupo global de candidatos, debido a que, en teoría, los trabajos remotos que se pueden realizar desde cualquier lugar son un atractivo particular para los solicitantes de empleo de países extranjeros.
Reclutamiento inteligente
Algunos Ejecutivos de RRHH, señalan que sus actuales fuentes internas de reclutamiento no son suficientes para identificar perfiles con las competencias requeridas, por ello propone tres estrategias para actuar frente a la volatilidad del mercado laboral.
Dotarse de consultoras de empleabilidad, con capacidad de reclutamiento basada en inteligencia de datos y que aseguren candidatos consecuentes con la cultura de la empresa y las competencias necesarias.
Asegurar la equidad del mercado laboral interno y diseñar un proceso de un onbording orientado al engagement.
¿Qué habilidades necesita el talento?
Estar conectados y saber utilizar los medios digitales como plataformas de video llamadas, mensajes por aplicaciones o correos electrónicos es imprescindible para mantenernos comunicados con compañeros de trabajo, jefes, y estar al tanto de proyectos y tareas de la empresa.
En ese sentido compartimos 5 habilidades para destacar en el mundo laboral:
Resiliencia: habilidad para sobreponerse, reaccionar, actuar ante una situación de cambio súbito o fracaso, esto permite aprender a ver las dificultades como desafíos, con un compromiso por hacer las cosas lo mejor posible
Bienestar emocional: Hay que desarrollar agilidad emocional, accionar con base en los valores personales, con adaptabilidad al cambio, aprendiendo a fluir, a desengancharse de las emociones y aceptando los propios sentimientos
Automotivación y autonomía: la motivación y pasión deben trabajarse y fomentarse, para que el interés y la energía se mantenga pese a la adversidad, para ello hay que fomentar la autonomía y la capacidad de tomar decisiones en el trabajo o proyectos
Gestión del tiempo: hay que aprovechar el tiempo, en las actividades que agregan más valor a largo plazo, para que el tiempo no te controle, para ello hay que dedicar mayor tiempo a las actividades más grandes, pesadas o importantes y dejar algo de tiempo para aprender actividades menores, que también son importantes
Deep work: trabajo profundo, requiere laborar con atención, enfocada en la que se concentran las habilidades cognitivas, con resultados que van más allá de la excelencia, donde se olvida el paso del tiempo y se disfruta de aquello que se realiza, para que el nivel creativo y productivo sea mayor.
