Los expertos señalan que para acceder al mercado laboral hay que destinar el 80% del tiempo a hacer contactos
La mayoría de las personas no saben buscar trabajo. El sistema de mandar currículums a diferentes empresas y esperar a que alguna responda es desde hace tiempo ineficaz. Aun así, los graduados siguen haciendo lo mismo que se hacía hace 20 años. La clave está, según los expertos, en crear una buena red de contactos y a partir de ahí intentar acceder a las empresas que interesan. “La mayoría dedica el 80% de su tiempo a buscar ofertas de empleo y a enviar su currículum y el 20% restante a hacer contactos. Lo que funciona es justamente lo contrario”, asegura Carolyn Magnani, asesora de carreras profesionales en la Universidad de Lausana, en Suiza.
La fórmula que propone Magnani es identificar a través de plataformas a empleados de las compañías que interesan y tratar de establecer comunicación con ellos, no solo para conocer detalles de los procesos de selección, sino para compartir contenidos interesantes. “No se trata de abordar al Gerente, sino a perfiles similares al del recién graduado, con edad parecida. Si contactas a 10, al menos dos responderán”, señala Magnani.
El networking se debe entender casi como un trabajo diario, en el que el candidato tiene que trasladar su marca personal con informaciones y recomendaciones en la Red, y también con encuentros cara a cara en diferentes eventos relacionados con su especialidad.
“No les tiene que dar vergüenza decir abiertamente que están buscando trabajo. Al contrario de lo que piensan, cuanta más lo gente lo sepa mejor, más se asegurarán de que en algún momento alguien les recomiende”, añade Magnani. Las recomendaciones son hoy imprescindibles para acceder a un mercado laboral saturado de licenciados, “El trabajo está ahí, conoces la descripción del puesto, tienes un email al que mandar tu currículum y casi puedes oler la oficina, pero hoy el mercado laboral tiene unas puertas que se abren con un código. ¿Cuál es el código? La gente, tu red de contactos, tienes que encontrar a alguien detrás del muro. Las empresas contratan a personas, no a un papel”.
Preparación personal
Los deberes no terminan ahí. Para cuando alguna puerta se abra, el candidato tendrá que haber trabajado en su perfil personal, en las habilidades no técnicas que se aprenden fuera de la universidad. “Son responsables en un 90% de lo que suceda en una entrevista de trabajo. No importa lo que les pregunten, tienen que saber proyectar quiénes son. Lo más complicado para los recién graduados es responder a preguntas sin respuesta, como, por ejemplo, ¿qué te preocupa? “No se conocen a sí mismos porque el sistema educativo no les ha enseñado y no saben cómo construir su discurso”. Presentar un buen currículum, redactar cartas de motivación o saber contestar a un email son algunos de los puntos que entrena el llamado coaching educativo, sesiones personalizadas que se centran en reforzar la personalidad y autoestima.
El llamado coaching educativo se está instalando en el sector público y en el privado. La sobreprotección de los padres es, en muchos casos, tan fuerte que los chicos no saben afrontar los retos de fuera.
Tienen un problema de autoestima brutal, miedo a comunicar y de desinformación de las oportunidades que existen para ellos, en este punto es donde se hace relevante la existencia de empresas, como Redtalentos, quienes antes las debilidades señaladas, les insuflamos energía y motivación para la búsqueda de empleo.
Los postulantes están muy desvinculados de la realidad del mundo laboral, por lo que se hace fundamental para una exitosa experiencia en la búsqueda de empleo, el apoyo, guía y compromiso de empresa como la nuestra, las que trabajan las habilidades de los postulantes para cumplir con sus objetivos.
Redtalentos, trabaja en proveer a Personas que buscan empleo, un ambiente de información, de oportunidades y de cercanía, permitiéndoles con ello, acceder a empleos que maximicen sus beneficios, recibiendo además una retribución por su esfuerzo.
